明日之團專題:最有未來性的新職業-薪酬績效管理師－明日之團

現代企業經營管理中，企業最根本的問題便是「人」，無人不成事，人才已成為企業最重要的資源。而如何讓人才能實現其價值，就得依靠HR的發揮。HR人員除了要有良好的溝通能力協助員工與老闆之間的溝通外，還須具備熱情、耐心、做事井然有序等人格特質。一般公司內部HR的工作包羅萬象，包括人事歸檔、出勤管理、薪資發放、勞資糾紛到招募管理、薪酬福利設計、績效考核、培訓管理，以及人力資源發展策略等，等於要負責全公司「識、選、育、用、留」等人才相關業務。

整體而言，企業人力資源的有效管理是企業能夠實現企業願景、達成企業目標的重要關鍵，尤其績效與薪酬往往是企業在人力資源管理中最困擾的問題之一。儘管因現今管理理念逐漸普及於各公司行號，並且大多數的企業與HR對於績效與薪酬都有一定基礎的認識，然而對於企業管理的專業知識和實操能力仍屬缺乏，導致很多工作沒有落實，更無法結合企業的實際狀況來制訂有效的方法和制度，使得績效目標缺乏合理性，整體薪酬體系架構不夠完整。

綜觀上述，「薪酬績效管理師」的出現正是為了解決績效與薪酬專業人才上的缺乏，協助企業達成人力資源的有效管理，而產生的新興職業。「薪酬績效管理師」透過專業的培訓過程以及嚴謹的考核，成為能夠協助企業解決問題的專業薪酬績效管理師。「明日之團」作為千家日本企業指名專用的人資考核顧問，目前已協助日本許多中小企業的人力資源優化，而在台灣也開始培訓專業的薪酬績效管理師，從考核制度規畫到上路後輔導，提供台灣企業全程服務的專業認證人才!

作為一個新興職業，為何「明日之團」的薪資顧問是具有強大吸引力的呢？原因在於「低成本」、「公允價值」、以及「實現支持」此三點，無須設備的投資及煩惱存貨的問題即可創業，只須負擔培訓課程的費用，讓你從無經驗的社會新鮮人、無人資相關經驗的人才，也能成為一流的人事顧問。在認證考核後就業，即可獲得高報酬率！並且在售後服務上還可以AI作為輔助，以雲端考核系統實現制度上路後的運作支援。另外「明日之團」也會協助規劃客戶制度，成為每位薪酬績效管理師的強力後盾。運用「絕對考核」系統有效強化企業人事管理的基礎問題，公平公正專業的制定企業人事考核制度，有效預防人才流失，讓員工感受到企業的重視與公平，並透過制度的建立，讓勞資雙方達成共識，共創雙贏局面。

立即加入明日的薪酬績效管理師的行列:https://goo.gl/StjJTT