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-人際關係中的社會網絡與一般企業的組織結構是息息相關

社會網絡和企業組織是相輔相成，社會網絡是由個人或活動所建構，一般企業則是由成員、單位(如部門)和組織所組成。兩者皆是以「人」為主體，同個角色會同時存在社會網絡及企業組織。

-社會關係與企業組織間的多重網絡

     由個人所組成的社會網絡與多個成員組織的企業有著多重網絡關係，其中包含正式與非正式關係，正式關係是產業網絡的組織間互動，如策略聯盟、合資、創投等合作型態；非正式關係是人際或政商網絡。

     組織內成員可能透過非正式關係來採取行動，進而影響其他組織成員，或受到個人在網絡關係中所扮演的角色影響，逐漸發展正式關係，也就是常聽到“人脈關係”關乎企業組織經營策略。

-人際社會網絡所交集企業網絡，激盪出跨組織間的經營行為

     透過多重網絡發展出人際社交網絡與公司組織的交集，並隨著企業內部的非正式關係、人脈關係而產生變化，甚至跨企業組織之間會有更進一步的互動關係。例如，在尋找合作廠商，組織內成員會優先考量與其有信賴關係的夥伴，和對方公司密切洽談合作事宜。

     另外，在獲取重要內線消息，因有社會網絡的良好經營之下，較大可能性將訊息告知合作夥伴抑或信任訊息來源正確，來抓住新商業機會，因而建立更良好友善的合作關係。

組織間密切關係，也助於內部訊息快速傳遞與減少傳遞錯誤訊息，不僅如此，意外事件的偶發狀況之下，由於組織間長期合作關係所建立的信任，使得配合廠商願意協助調整，幫助和自己有長期合作信賴關係的廠商度過難關。

-擁有良好企業網絡是企業永續經營的動力來源

網絡式組織互動，透過人與人之間互動，彼此相互建立信任關係，能協助企業組織從純粹商業交易關係，轉向成鑲嵌的長期密切合作關係。人才是企業發展和永續經營的動力之源，構建組織內的良好人際關係。

「明日之團」透過系統化有效管理人才，利於增強群體凝聚力，促進人的身心健康發展，並確保各項工作順利開展，提振團隊士氣，激發表現提升績效表現。