根據2018年全球領導力展望的調查顯示，企業執行長最擔心的問題並不是政治不穩定或經濟蕭條，而是找不到可接班的企業領導人，以及留不住人才，由此可見人才對於企業的重要性，也間接了解人力資源部門是企業成敗的關鍵角色，不僅需要找到「對」的人將其安排至「對」的工作崗位，更要藉由「考核制度」定期追蹤決定獎懲或職位升降，激勵員工成長學習成為真正的「人才」，其中傳統的考核制度不僅費時費力更有主觀判斷的疑慮，而如今雲端服務及大數據的出現，將為人資部門帶來劃時代的改變。
雲端是一種概念與服務，透過網際網路讓使用者能得到遠端電腦的運算與服務，而雲端運算也降低了伺服器與儲存設備硬體的成本，不僅減少系統管理人力更使系統的導入與建置更為快速，也能更有彈性的管理資源配置，透過雲端服務，人力資源部門能輕鬆且安全地存取員工的出缺勤、績效等相關記錄，相較於過去資料搜集整理所造成的人力資源損失，省去了不少的麻煩。
大數據又稱為「巨量資料」，是指傳統數據處理運用軟件無法處理的龐大又複雜的數據集，在過去無法處理的巨量資料，由於科技快速的演變，資料發佈的便捷性與透明度大幅增加，成為當今研究不可忽略的重要資料。透過大數據分析，人力資源部門將過去的巨量資料轉變為一種系統，能夠將員工的績效與能力以數據化的方式呈現，更能簡單且深入的了解不同職位的技能與貢獻，進而加強員工培訓。
儘管雲端與大數據改變了人力資源部門的生態而成為潮流，但以現實面來說，對於許多中小企業而言，取得資源取得不易與成本過高成為發展最大的門檻。
明日之團的出現為企業帶來新得契機，以最具公信力的AWS(Amazon web service)亞馬遜雲端運算平台監控，定期接受外部資安脆弱性診斷評估以及日本總公司每日晚間8點自動資料儲存備份，為客戶提供最安全且完善的雲端服務，接著更以過去服務超過十萬筆的巨量資料形成數據分析系統，透過「日期管理」、「目標管理」「期中面談」、「期末考核」、「回饋下屬」五項觀點，監控考核者使技能數據化，避免考核因疏忽而流於形式的情況。
明日之團更定期舉辦座談會，為大小企業做專業諮詢，並量身打造人資與考核管理制度，成為企業最強力的後盾。
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